クリエイティブ・ディレクションの秀逸事例(THE FIRST TAKE、他)
クリエイティブ・ディレクションの知識・スキルは宣伝担当者にとってなくてはならないものです。ここではクリエイティブ・ディレクションのプロが選んだ秀逸事例を紹介します。
テレビCMからソーシャルメディアの投稿まで、消費者との接点が格段に増えたことで、おのずと広告・コンテンツ制作が必要とされる場面も、そのバラエティが広がっています。担当者自らに制作スキルが求められるもの、外部のパートナーのディレクション力が求められるものがありますが、本特集では双方を織り交ぜながら、特にアウトプットの完成度を高める実践的ノウハウ・考え方を解説していきます。
クリエイティブ・ディレクションの知識・スキルは宣伝担当者にとってなくてはならないものです。ここではクリエイティブ・ディレクションのプロが選んだ秀逸事例を紹介します。
本題に入る前に簡単な自己紹介を。僕はいま大きく3つの活動をしています。ひとつはmonom(モノム)というプロダクト開発に特化した博報堂のクリエイティブチームの代表としていくつかの事業開発を行っています。博報堂が発行する雑誌『広告』の編集長もしています。あとひとつ、社外でYOY(ヨイ)という家具や照明のデザインを行うデザインスタジオを主宰しています。
広告会社を経て、ロッテの仕事についてから数年が経過しました。その間、業務の合間や講演会、セミナー、取材などでほぼ毎回と言っていいほど受けるのが、上記の広告会社と事業会社で違いはあるかという質問です。
共感を呼ぶためには、コミュニケーションの手法や表現にどのような工夫が必要なのでしょうか。個人や企業の情報発信にまつわる秀逸事例を紹介します。
情報があふれる時代において、無機質で画一的なメッセージは届きづらくなっています。企業コミュニケーションにおいても正確性だけでなく、人の心に響き、心を揺さぶる、発信者側の人格までが伝わる温度感が求められています。しかし、そうしたコミュニケーションは表現技法の問題ではなく、何を発信すべきか?「What」の部分から見直すことも必要です。情報発信の方法や、表現の仕方について、ブランドコミュニケーションのプロフェッショナル2人に聞きました。
情報があふれる時代において、無機質で画一的なメッセージは届きづらくなっています。企業コミュニケーションにおいても正確性だけでなく、人の心に響き、心を揺さぶる、発信者側の人格までが伝わる温度感が求められています。しかし、そうしたコミュニケーションは表現技法の問題ではなく、何を発信すべきか?「What」の部分から見直すことも必要です。情報発信の方法や、表現の仕方について、ブランドコミュニケーションのプロフェッショナル2人に聞きました。
広告コミュニケーションの根幹となる「コンセプト」。わたしたちはどのように、情報をインプットしてアウトプットにつなげていけばよいのでしょうか。さらにそのコンセプトを、社内やクリエイター、そしてその先の消費者に共感してもらうためには、きちんと「言語化」することが大切です。コンセプトを組みあげるためのメソッドを、「編集」と「言葉」、二人のプロフェッショナルに聞きました。
広告コミュニケーションの根幹となる「コンセプト」。わたしたちはどのように、情報をインプットしてアウトプットにつなげていけばよいのでしょうか。さらにそのコンセプトを、社内やクリエイター、そしてその先の消費者に共感してもらうためには、きちんと「言語化」することが大切です。コンセプトを組みあげるためのメソッドを、「編集」と「言葉」、二人のプロフェッショナルに聞きました。
企業担当者が商品ネーミングを考える際は、時代性・企業の想い・名前の目立ち具合など、いろいろな要素を考慮してつくられています。インパクトに富んだもの、機能性を一言で表したものなどさまざまです。ここではネーミングの秀逸事例を紹介します。
パッケージの役割は、販促手段としてのアイキャッチ効果や、適切な商品理解の促進、そして企業や商品の背後にある想いやストーリーを伝えるコミュニケーションツールとしての役割など多岐にわたります。ここでは、パッケージデザインのプロフェッショナルが選ぶ、パッケージの秀逸事例について紹介します。