フェンダー、原宿に世界初の旗艦店 音楽体験を超えたブランドの新しいつながり
ギターの代名詞的ブランドであるフェンダーが、世界初の旗艦店を東京・原宿にオープンした。本国アメリカや、他のアジア諸国でもなく、なぜ日本での初出店を決めたのか。地上3階・地下1階の路面店で提供する新たなブランド体験で重視した「つながり」とは。
-
-
三井不動産が挑む 余剰在庫に光を当て新たなサイクルを生み出す実験場
ファッションに対する人の趣味嗜好の多様化とそれに対応する生産体制は、余剰在庫という社会課題を生み出した。その問題を解決すべく、三井不動産が挑んだのは新たな服のサイクルを生み出す仕掛けを持つ大型店舗づくりだ。アウトレットとは異なる新たな流通の店舗とは。
-
ファッションと社会貢献が交差 リニューアルしたシンゾーン表参道本店の挑戦
企業にとって当然のものとなっている社会貢献活動。SDGsという言葉もない創業当初から活動していたものの、業績低迷のため活動を断念せざるを得なかった過去を持つシンゾーン。新店舗を活用しながら、ファッションとウェルフェアの両輪を回す活動を行う理由とは。
-
観光拠点となり街の交流を生む 東急歌舞伎町タワーの戦略とは
コロナ後の新たな人流をどう惹きつけるのか。新宿歌舞伎町にオープンした「東急歌舞伎町タワー」は観光立国日本におけるエンターテインメントや観光の拠点となるべく、空港直行便のバスルートを開拓し、ホテル・エンタメ施設を集中させた複合施設を選択。その戦略とは？
-
表舞台となったキッチンにこだわる 潜在ニーズを刺激する体験型ショールーム
社会情勢や居住環境の変化、デジタルの普及など様々な理由で企業は直営店舗の数を絞り込む傾向にある。こうした中、ドイツのプレミアム家電ブランド・ミーレが日本国内で5店目となる直営店を日比谷にオープン。食にこだわった体験を提供する新店舗出店に至った戦略とは。
-
世界中の香りの魅力を最大限に集約 隈研吾氏設計のアロマ体験施設
世界中で育まれた自然の香りを詰め込んだ精油を使い、アロマテラピーの魅力を体感できる「AEAJグリーンテラス」。2023年2月1日東京・原宿に常設施設としてオープンした。香りという直接体験でしか感じられない感覚に焦点を当てた施設の狙いとは。
-
ホテルや温泉施設の滞在型機能も充実 旅行者以外も狙う空港直結施設
入国制限の緩和措置により日本の玄関口、東京国際空港の利用客数が復活。約3年の延期を経て、ついに羽田エアポートガーデンが開業した。空港利用者だけでなく、ビジネスエリアへの成長や地域との連携など、施設を中心にした新たな商圏の創造を目指す仕掛けとは。
-
20年目のリニューアル 赤レンガ倉庫がサステナビリティへの意識を高めた施設に
横浜赤レンガ倉庫が開業20年を機に、一時休業をして改装。2022年12月にリニューアルオープンした。歴史を振り返る展示を新設。フードコートの飲食エリアの刷新やペット同伴可能エリアの拡大、地元横浜企業の出店数増など、より地域に密着し、訪れる人にとって快適な場所へと進化した。
-
映画美術の専門家と創り上げた帆船を再現した店舗で伝えるブランド価値
リアル店舗を訪れて購入する体験を通じて、モノ作りの背景も含めて楽しんでもらうには？移転オープンしたPORTER CLASSIC 銀座では、ブランドの世界観を創るパートナーに映画美術の専門家集団を招聘。「旅する帆船」をテーマに映画のセットのような店舗を実現した。
-
デジタル活用拡大 地域性に合わせたウィジェット型店舗へ転換
コロナ禍で痛手を受けたアパレル業界のなかでも、ビジネススーツ業態は厳しい状況下にある。THE SUIT COMPANYではこの変化に対応すべく、デジタル活用を加速するとともに、店頭商品やコンテンツなどを地域特性に合わせてつくるウィジェット化を推進。コンパクトでもニーズに応えられる店づくりとは。
宣伝会議
販促会議
広報会議
ブレーン
