先進企業はここが違う！約40社の宣伝部長の新・役割

顧客と企業・ブランドとの接点をつくり、関係性を維持・強化する役割を担い続けてきた宣伝部門。消費者のライフスタイルや価値観が大きく変わりつつあることに加え、デジタルテクノロジーの進化によってメディア環境・コミュニケーション環境も激変している今の時代。当然、企業の宣伝部門も変革を迫られています。

今号では、主要企業43社の宣伝部門トップを対象にアンケートを実施、その回答を通じて“次世代宣伝部長”の人物像に迫りました。変化の時代、顧客と向き合い、売上やブランド価値向上といった成果を厳しく追及されているこの部門を率いる人材は、どのようなスキルやマインドセットを持ち合わせているのか。部門のメンバーや外部パートナーと、どのようなチームをつくり、仕事に向き合っているのか。生の声を通じて、ひも解きます。

「次世代宣伝部長」の意識と行動【1】アサヒビール、エステー、オリンパスほか

「次世代宣伝部長」の意識と行動【2】クラレ、コーセー、サントリー食品インターナショナルほか

「次世代宣伝部長」の意識と行動【3】資生堂ジャパン、SUBARU、東京ガスほか

「次世代宣伝部長」の意識と行動【4】日産自動車、日清食品ホールディングス、日本航空ほか

「次世代宣伝部長」の意識と行動【6】森永乳業、ヤフー、ワコール

「次世代宣伝部長」の意識と行動【5】ハーゲンダッツジャパン、三井不動産リアルティ、三菱電機ほか

宣伝部門を率いる111人に聞く、現状の課題と今後の展望（1）宣伝部トップ&チームを徹底解剖

宣伝部門を率いる111人に聞く、現状の課題と今後の展望（3）今年度の注力領域と、求められる役割

宣伝部門を率いる111人に聞く、現状の課題と今後の展望（2）注目媒体と最新テクノロジーへの姿勢

宣伝部門を率いる111人に聞く、現状の課題と今後の展望（4）チームの課題と、パートナー企業に求めること

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