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話題になった企画100事例
生成AIの活用が進んでも、変わらず必要な広報スキルは？各社の広報部門の責任者に聞きました。
メディアに話題を提供できる「社員の人となり」を見極める力
（バンダイナムコホールディングス 小野氏）。
ストーリーを構築するための情報収集・整理能力、危機管理対応能力
（伊藤園 三好氏）。
仕切る力、リスク察知力、社会やステークホルダーへの共感力
（キリンホールディングス 堀氏）。
広報テーマに応じて、リリース・取材対応・社内コミュニケーション・SNSなど様々な切り口を組み合わせて効果を最大化する仕掛け力
（カルビー 吉田氏）。
記者（読者）のニーズを探り出し、社内の情報発信ネタと適切にマッチングさせる力
（NEC 上田氏）。
国や宗教、政治...。
各社の広報部門の責任者が、反響の大きかった広報施策を教えてくれた。その事例から、社会の関心への寄り添い方や、目的・ターゲットに即した手法選びなどが研究できる。自社とは異なる業界の施策もヒントになりそうだ。
各社の広報部門の責任者が、反響の大きかった広報施策を教えてくれた。その事例から、社会の関心への寄り添い方や、目的・ターゲットに即した手法選びなどが研究できる。自社とは異なる業界の施策もヒントになりそうだ。
各社の広報部門の責任者が、反響の大きかった広報施策を教えてくれた。その事例から、社会の関心への寄り添い方や、目的・ターゲットに即した手法選びなどが研究できる。自社とは異なる業界の施策もヒントになりそうだ。
各社の広報部門の責任者が、反響の大きかった広報施策を教えてくれた。その事例から、社会の関心への寄り添い方や、目的・ターゲットに即した手法選びなどが研究できる。自社とは異なる業界の施策もヒントになりそうだ。
情報があふれる昨今、自社の存在を広く伝えるために広報担当者に求められるのは、世の中の関心事とすり合わせた情報の発信だ。そこで各社の広報部門の責任者に、今どのような社会事象やキーワードに注目しているのか聞いた。
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