インバウンドマーケティングを頑張る地域の取り組みと課題
「2020 TOKYO」に向け、多くの日本企業が取り組むインバウンド戦略だが、観光誘客を促進したい自治体や地域にとっても他人事ではない。訪日外国人観光客を取り込むための、温泉地の取り組み先進事例を追う。
地方創生が重要政策に掲げられ、その取り組みの一環で、各自治体の広報・広告活動も活発化している。
一方で自治体のPR活動は、話題になったものがあるものの、
『右へならえ』の手法・表現も目立ち、差別化が難しい状況がある。
どうしたら、他の地域にはない魅力をPRできるのか...... ライバルひしめく『戦国時代』にあって、
成功している自治体のケースには、コモディティ化に悩む企業の広告・宣伝のヒントもある。
「2020 TOKYO」に向け、多くの日本企業が取り組むインバウンド戦略だが、観光誘客を促進したい自治体や地域にとっても他人事ではない。訪日外国人観光客を取り込むための、温泉地の取り組み先進事例を追う。
自治体PRの成否は、トップの広報力が握っていると言っても過言ではない。ここでは、テレビの露出量データを基に、トップ広報が効果的に機能している自治体をランキング化。自治体の首長がメディアに好かれる秘訣とは?
動画の閲覧回数が、特産物の売上や観光誘客数に直結するとは限らない。長期的なブランディング活動ももちろん重要だが、リソースに限りのある自治体にとって、一つひとつの取り組みを確実な成果に結びつけることは不可欠だ。PRのその先―食べる・飲む・買う・訪れるといった消費者の実際のアクションを促すことができる企業が、自治体PRを担い始めている。そのうちの一つ、日本航空の取り組みを取材した。
全国で事業を展開する企業にとって、日本全国の消費者にアプローチしていくためには、自治体との効果的な連携が不可欠だ。ここでは、2013年から「FACTORYSAGA」、2015年からは「サガプライズ!」と銘打って企業とのコラボプロジェクトを積極的に進めてきた佐賀県の取り組みから、企業×地域のプロモーションのトレンドを探る。