支えたい相手を徹底的に考えた 東京ガス 「子育てのプレイボール」
生活の基盤となるインフラ産業は、わかりやすいモノを介したコミュニケーションが難しく、それゆえ企業に対する信頼は必要だが、その醸成には難しさがある。長年、日常生活を描いたCMで数々の広告賞を受賞してきた東京ガスでは、どのようなコミュニケーションを行っているのか。広報部の中塚千恵氏に話を聞いた。
DE&Iの取り組みを世界各地で積極的に展開するなど、様々な施策でそのブランド姿勢を示してきたアメリカン・エキスプレス。2022年にグローバルで始まった新たなブランドコミュニケーションでは、旅行やエンターテインメントを通して得られる「喜びの瞬間」に焦点を当てたクリエイティブを制作した。その背景について、ブランド&コミュニケーション副社長の杉本美穂氏に話を聞く。
「動きだせ」篇(30秒)
年末にかけテレビ、トレインチャンネル、デジタルメディアなどで放映予定。
世界180以上の国や地域でビジネスを展開するアメリカン・エキスプレス。「アメックスのゴールド・カード」はステイタスの象徴ともいわれ、170年以上にわたる歴史を持つ同社は今、決済手段を超えた「人生に欠かせないもの」としてのブランドの位置付けに注力している。
この動きの発端は2018年4月にグローバル統一で展開したリブランディング施策に遡る。日本では同年5月から「そう、人生には、これがいる。」、「そう、ビジネスには、これがいる。」というタグラインのもと、人々のプライべートやビジネスを支え、より豊かにする役割を様々なパターンのクリエイティブを通じて描いてきた。その目的は、昨今の消費者のライフスタイルの変化に合わせ、新たなブランドの立ち位置を示すこと。同社の杉本美穂氏はこれらの施策の背景について、次のように話す。
「個人でクレジットカードを利用する方だけでなく、法人向けカードを利用する中小企業や個人事業主、加盟店、カード決済システムを提供している会社など、すべてのステークホルダーに対して、私たちの価値を再認識してもらうためのアプローチが必要だと考えました。そうした背景もあり、個々のカードの機能よりも、ブランドがお約束できることに軸足を置き、より情緒に訴えかけるクリエイティブとなっています」。
こうした一連の施策の一環として2022年5月にスタートしたのが、グローバルのブランドキャンペーン「Member When」だ。「記憶に残る素晴らしい瞬間にはアメックスがいつもそばにあり、またいつかしてみたいことはアメックスに実現のお手伝いをさせてほしい」、というメッセージが込められている。
ローンチにおいて、同社では初めて、ミレニアル世代を中心とする若年層にフォーカスを置いた。10月からの素材ではZ世代を主役に、コロナ禍を経て、再び旅行やエンタテインメント、外食の喜びを取り戻していく「瞬間」をエネルギッシュに描いた。「これまでサービスを利用してこなかった若い人々にも、フレッシュな視点でブランドを捉えてほしかった」と杉本氏は話す。
日本国内では2022年10月からキャンペーンを展開した。杉本氏は、「グローバルのクリエイティブがそのまま日本でもワークする場合もありますが、人々の...