企業のサステナビリティ活動について、その重要性を従業員一人ひとりが理解し、日々の行動を変えていく。そうした状態を目指すには、どのような社内浸透のプロセスが必要なのか。法政大学の研究プロジェクト「サステナビリティにおける社内浸透研究会」の主宰者に聞いた。
─「サステナビリティにおける社内浸透研究会」で企業の担当者と議論する中で、共通して見られる社内浸透の課題はありますか。
北田:一般的な社内浸透の枠組みには「認知→共感・理解(腹落ち)→行動」というプロセスがあります。…
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サステナビリティの情報発信
企業のサステナビリティ活動について、その重要性を従業員一人ひとりが理解し、日々の行動を変えていく。そうした状態を目指すには、どのような社内浸透のプロセスが必要なのか。法政大学の研究プロジェクト「サステナビリティにおける社内浸透研究会」の主宰者に聞いた。
北田:一般的な社内浸透の枠組みには「認知→共感・理解(腹落ち)→行動」というプロセスがあります。…