日本唯一の広報・IR・リスクの専門メディア

           

社会の変化に対応する「状況判断」力

ANA、キングジムなど6社の「中の人」が語る投稿の裏側

新型コロナの感染拡大の影響への対応、近年重要視されつつあるサステナブル視点……。社会の潮流に合わせた独自の切り口で、SNS上でステークホルダーとの接点を創出し、企業・団体の価値向上につなげている公式アカウントの投稿を6つ紹介。投稿の経緯や方針を担当者に聞きました。

    FILE①

    全日本空輸

    ANA.Japan(Facebook)

    DATA
    アカウント運営担当部門(部署) ANA X デジタルマーケティング部
    投稿しているメンバーの人数 3人
    開設年 2011年1月
    フォロワー数 約186万人
    開設アカウント Twitter Facebook Instagram

    コロナ下で搭乗機会の減少
    顧客接点を生み出す企画で社内モチベーションにも

    コロナ下において、飛行機への搭乗機会の減少、またANAグループで実施している機体工場見学も休止となりました。それに伴い、お客様と直接お目にかかれることが少ない中、皆さまに空の旅への気持ちを忘れないでいただきたいとの思いを込めて、企画から配信まですべての行程を、ANAグループの社員で実施しました。

    機体工場見学のオンライン配信は、初の試みでしたが、約1.2万の「いいね!」および約1700件のコメントと大変好評でした。リアルタイムでフォロワーの方々とつながることができ、ライブへの感想や、ANAグループへの温かい応援のお言葉をたくさん頂戴し、私たち自身、励みにもなりました。

    再生回数は5月現在16万回に達し、今後もいつでもどなたでもご覧いただけるよう、ANAグループのYouTubeアカウント「ANA Global Channel」へも掲載しています。8月からは国内線機内オーディオでもご覧いただけるようになる予定です。

    運用に関しては、ANAグループの行動指針である「あんしん、あったか、あかるく元気!」を、各アカウントの投稿を通して感じていただけるよう意識しています。

    また各アカウントの特性やフォロワー層を分析し、より効果的な投稿となるよう、テキストの構成や写真の選定は、注力して行っています。特にコロナ下においては、空の旅への気持ちをお客様に持ち続けていただけるよう、「飛行機」や「旅」を想起していただけるような話題を意識して取り上げています。

    12月17日の飛行機の日に、羽田のANA機体工場からライブ配信を実施。

    その他の投稿

    毎週月曜朝にFacebookとTwitterの連動企画「今週の笑顔」として、ANAグループスタッフの笑顔とコメントをお届け。週の初めに、ファンの皆さまへ元気をお届けできるよう、各部門のスタッフが登場しており、コロナ下で直接お目にかかれる機会の少ない状況のなか、多くのファンの方々が楽しみにしてくださっています。

    FILE②

    太田記念美術館

    @ukiyoeota(Twitter)

    DATA
    アカウント運営担当部門(部署) 学芸部
    投稿しているメンバーの人数 3人
    開設年 2012年8月
    フォロワー数 約14万7500人
    開設アカウント Twitter Youtube note

    休館中の美術館
    作品でエールを届け開設以来最高のRT数に

    2020年3月、新型コロナの影響で臨時休館となりました。その間、自宅でも浮世絵を楽しんでもらおうと、「#おうちで浮世絵」のハッシュタグを付け、心が穏やかになる浮世絵や、病気や災いを退散させるための浮世絵を毎日紹介し続けました。2021年4月、3回目の緊急事態宣言により、再び臨時休館となったため、つらい思いをされている方たちの気持ちが少しでも和むよう、再び「#おうちで浮世絵」の投稿を実施することにしました。

    「#おうちで浮世絵」全体としては、毎日のツイートを楽しみにされている方も多く、通常のツイートよりも何倍も多い反応をいただいています。中には、約1万3000という歴代最高のリツイート数となったツイートもあり、その影響か、ほぼ頭打ちになっていたフォロワー数が、4月以降短期間ながら3500人以上増えました。改めて絵には不安な気持ちを和らげてくれる力があることを実感しました。

    SNSでの発信は、浮世絵の面白さを知ってもらうことが一番の目的です。専門の学芸員が、鑑賞してもらいたいこだわりのポイントを、拡大図と合わせながら、分かりやすく紹介しています。ただし、主役はあくまで作品。学芸員の個人的な思い入れやネタにしようという意識が出てしまわないように、常に客観的な目線で作品の魅力を発信しています。また、学術的に間違った情報を書いてしまわないよう、思い込みにとらわれず、必ず参考文献を確認するようにしています。

    コロナによる臨時休業をきっかけに、「#おうちで浮世絵」のハッシュタグを設定。コロナに打ち勝つ応援メッセージを、浮世絵作品に絡めて投稿した。

    FILE③

    日本マクドナルド

    @McDonaldsJapan(Twitter)

    DATA
    アカウント運営担当部門(部署) 非公開
    投稿しているメンバーの人数 非公開
    開設年 2010年8月
    フォロワー数 約347万1000人
    開設アカウント Twitter Facebook Youtube

    同社商品を擬人化
    メッセージに思い出を重ねるファン続出

    コロナ前までは店舗で積極的にお客様と対面でコミュニケーションを行っていましたが、それがなかなかできない状況において、対面以外でもお客様とつながることができないかと検討していました。

    そこで2021年、学校を卒業される学生の皆さまだけではなく、多くの方々が経験のある「卒業」というタイミングで、学生時代からなじみ深いと思われる「チキンマックナゲット」から応援メッセージとしてお伝えし、お客様とエモーショナルにつながり、絆を深められればと思い、この投稿を行いました。

    ご自分の卒業の時を思い出しての感想、これから卒業される方へのエールなどの好意的なコメントや、リツイートを含め多くの...

あと60%

この記事は有料会員限定です。購読お申込みで続きをお読みいただけます。

お得なセットプランへの申込みはこちら

社会の変化に対応する「状況判断」力 の記事一覧

ANA、キングジムなど6社の「中の人」が語る投稿の裏側(この記事です)
なぜ「パーパス」「従業員エンゲージメント」に関する取り組みが必要か
伊藤邦雄教授に聞く「広報のパーパス」と「ESGウォッシュ」のパターン
栄光への架け橋だ──五輪実況アナの広報観「伝わるにはタイミングと選択」
『戦争広告代理店』著者に聞く広報観
広報部門はもういらない!? 東邦レオの『脱・広報部』宣言
取り組んだ改革、広報の醍醐味(2)
取り組んだ改革、広報の醍醐味(1)
サイボウズ社長の広報観 「今後は発信に加え『オーガナイズ』する存在に」
川崎フロンターレ・中村憲剛氏の考える広報とは?
広報会議Topへ戻る

無料で読める「本日の記事」を
メールでお届けします。

メールマガジンに登録する