2001年の広報会議で、何が語られていたのか?16年前の座談会を特別公開
月刊『宣伝会議』2001年10月号に掲載した、第1回の「広報会議」復刻版をお届けします。「企業の組織再編が進むなか、広報セクションの役割が経営の根幹に近づいています。これに伴い、広報担当者の業務は拡大・深化。業界の動向・各社の取り組みなど、日ごろ広報の業務に携わる読者の方々からも、多数のお問い合わせが編集部に寄せられるようになりました」──。
通巻100号記念企画「広報の仕事に必要なこと」
広報というと、メディアに接する華やかな仕事などと思われがち。ところが長く現場を知るベテランは、酸いも甘いも知っている。それでもやっぱり、この仕事を続けてきたのは理由がある。
資生堂
コーポレートコミュニケーション本部 広報部長
上岡典彦
おそらく広報だけで何かを成し遂げることはなく、様々な部署、いろいろな人をつないだり、掛け合わせたりできる「編集力」が広報の力です。どこまでが広報の力か、線引きが難しいカオス状態、しかし重要な案件には必ずそこに広報が絡んでいる。それこそが広報の醍醐味であり面白さだと考えます。
メディカル・データ・ビジョン
経営企画室 広報・IR シニアマネージャ
我妻みづき
当社は診療情報の一部(≒カルテ情報)を患者自身が管理・閲覧できるという、社会貢献性のある仕組みを普及しようとしています。先日この仕組みが名古屋にある病院でスタートするに際し、病院と当社の共同でメディア発信を行いました。その結果、多くのメディアに取り上げられ報道をご覧になった地域住民の方から、病院へ問い合わせが多々あったと聞いています。
社会にとって意義ある新しいサービスを発信していくことに大きな責任を感じる一方、"情報で世に一石を投じる"ことができる広報は「やっぱり面白くて大好きだ」と改めて感じています。
東京片岡英彦事務所
代表取締役
片岡英彦
「自社の広報力を強化したい」という依頼を …