100年後を見据えた公園へ 千葉の「循環する」グランピング施設

カナダ発のアウトドアブランド「アークテリクス」が東京・新宿に国内最大級の旗艦店をオープンした。乗降客数日本一となる駅前で理想的な物件を数年かけて探し求め、新宿を日本のアウトドア拠点として位置づけた。アーバンラインを含むフルラインナップと国内初のサービスを提供するこの店舗で、ブランドが伝えたいこととは。

日本に「セレクトショップ」という新しい概念を広げたビームスが、2026年に50周年を迎える。コミュニティを軸に据えた新ビジョンを体現する場として、2024年11月30日、新機軸を掲げた店舗「ビームスライフ横浜」を横浜にオープンした。食や古着など新たな要素を加えたメガストアでありながら、目指したのは「スタッフの顔が見える劇場のような店づくり」だという。

全国各地に店舗を展開する企業は、エリアや出店している商業施設に合わせて商品構成や売り場の演出を変えるMD戦略を行っている。一方で、ブランドに対する顧客イメージを守りながらも企業として生き残るための新たな挑戦も必要だ。着物専門店「きものやまと」は自社ブランドの本質を再定義したショップを表参道に出店。現代のライフスタイルに合わせた店づくりに挑んでいる。

無印良品の商品を購入できる店舗が急速に増えている。自社店舗を積極的に増やす一方で、ローカルスーパーへの商品供給など新しい接点も導入しているためだ。そしてさらに挑むのが、宿泊施設「MUJI BASE」の店舗併設型施設。人口減少が著しい地域に宿泊滞在施設をつくることで新たな産業と労働環境をつくり、生活インフラにもなる。地域課題に向き合う新たなビジネスモデルの現場を取材した。

コロナ禍でオンラインでの購入が増加したことに伴い、実店舗の売上は減少。そのため、旗艦店のみを残すといった傾向が進むなかで、急速に出店を進めるのがネット発の家具・インテリアブランドのLロウヤOWYAだ。自社開発のオリジナル家具を紹介すべく、若手で構成されたチームがSNSを中心にコミュニケーションを重ね、ブランドのファンを一気に増やしてきた。多くの小売店がオンライン化を進めるいま、あえて出店を積極的に進める理由とは。