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アフターコロナのパッケージデザイン 安全・安心・定番という資産

小川 亮(プラグ 代表取締役)

(左上から)明治「明治ブルガリアヨーグルトLB81プレーン」、ロート製薬「メンソレータム薬用リップスティック」、日清食品「日清のどん兵衛 きつねうどん」、カルビー「ポテトチップス うすしお味」、味の素「ほんだし」、キユーピー「キユーピー マヨネーズ」、日清食品「カップヌードル」、伊藤園「お~いお茶 緑茶」、コカ・コーラシステム「コカ・コーラ」、亀田製菓「200g 亀田の柿の種6袋詰」。

コロナウイルスで働き方がずいぶん変わってきた。生活者としての個人も行動と意識が大きく変わっている。各種調査会社や広告会社から出されているデータでは多くの人が生活や仕事の不安を抱えながら、衛生用品が手に入れられない状況で過ごしていることが分かる。

東日本大震災後の意識の変化

よく言われるのが、コロナ後の生活者の意識や行動はどのように変化するのかということである。これだけ大きな変化が訪れた後は、コロナ前の生活や意識のままに戻ることは考えにくく、新しい意識や行動が定着することが考えられる。

例えば東日本大震災の後には...

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