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情報感度に観察眼、発想力にロジカルな思考力...。マーケターとして第一線で活躍をし続けるためには、日々鍛え続けなければならない、「マーケターの筋力」が求められるのではないでしょうか。日々の仕事、プライベートでの実践の積み重ねのなかに、マーケターにとって必要な「筋トレ」の実践論があるのでは？マーケターにとって必要な「筋力」別に、第一線で活躍するマーケターの方に、その「鍛え方」を伺います。
「データ活用」と言われても、そもそも「数字が苦手」という意識を持つ人も多いのではないだろうか。そんななか、バンダイナムコグループでは「データユニバース構想」を掲げ、グループ横断でのデータ活用に注力。その中核を担うバンダイナムコネクサスは、データ基盤構築からデータをビジネスに利用して事業利益を拡大していくことに取り組んでいる。今回、同社 データ戦略部の山下吐夢氏が、データ活用スキルの伸ばし方やデータに触れる際の心得について解説する。
マーケティング業界では、業界ならではの用語が多くある。特にデジタルマーケティングに関する用語は横文字が多く、新任の方は戸惑うことも多いのでは。そこで新しくデジタルマーケティング担当になった人にもわかりやすく理解できるよう、Hakuhodo DY ONE 執行役員の青山友樹氏が解説する。
いわゆる「マーケティング・フレーム」の中には、本来は万能でないにもかかわらず、原理原則的なものと扱われ、頻繁に使われるがうまくいかないケースが多くある。そのフレームを使うべきか否か、案件に応じて判断することは当然必要なことだが、どういうときに使うべきでないのかという議論はほとんど行われていない。本稿では電通 統合プランニング・ディレクターの北村陽一郎氏が著書『なぜ教科書通りのマーケティングはうまくいかないのか』の内容をもとに、マーケティング・フレームをうまく使いこなす術を解説する。
ビジネスパーソンであれば、誰しもプロジェクトマネジメントを担う機会があるのではないだろうか。そもそもプロジェクトマネジメント力とは。日頃の業務の中で、どのようにプロジェクトマネジメント力を身に付けていけばよいのか。ゴールドウインの冨田良介氏が自身の実体験をもとに、マーケティング×デジタル×プロジェクトマネジメントを兼ね備えるために取り組むべき仕事や持つべき意識などについて解説する。
ビジネス、特にマーケティングにおいて自分や他人の感情を把握することも重要なことのひとつではないだろうか。昨今注目されている「EQ（Emotional Intelligence Quotient）」とは、“感情能力”、つまり、自分と相手の感情を把握し、その場の状況に応じて適切に感情をコントロールして、思考や行動を導く能力のことである。今回、28年間で47万人以上に実践してきたEQコーチの実績をもとに、EQの基礎となる考え方などについて、ジャパンラーニング 代表取締役の加来勝正氏が解説する。
昨年誕生した、北米で開催されるマーケティング特化型カンファレンス「POSSIBLE」が今年もマイアミで開催された。今年は、Walmart、Coca-Cola、マクドナルド、GE、ユニリーバ、キャンベル・スープなどの米国有力ブランド企業が登壇。リテールメディア、生成AI、経営戦略とブランディング活動、そしてサードパーティークッキー問題について多くの発信がなされた。本稿では、米国の有力なマーケターや業界人がPOSSIBLEでどのような発信をしていたか、ダイジェストを電通の森直樹氏がレポートする。
世界中で日々流行のキーワードが生まれている。そうしたキーワードの奥底にある、世界中の人々の間で生まれている共通の大きな変化を捉えられないのだろうか。そんな思いから電通は2024年4月に「Dentsu Creativeトレンド調査2024 ～ The Futures Less Traveled（踏みならされていない未来）～」を発表。本調査結果をもとに生活者トレンドについて、同社 並河進氏が解説する。
ジェイアール東日本企画（jeki）のイマドキファミリー研究所では、約8年にわたり、調査データをもとにリアルな子育て家族の実態やインサイトを研究している。今回は同研究所の著書『進化するイマドキ家族のニーズをつかむ 共働き・共育て家族マーケティング』から、今後増加する「男性が育休を取得した夫婦」のさまざまな意識や生活実態から読み解いた“これからの子育て家族”について、同社 シニア ストラテジック プランナーの澤裕貴子氏と土屋映子氏が解説する。
モメンタム ジャパンは4月4日、2024年のトレンドを予測する“Little Book of Trends”を発表。映画館から店内レジのあり方、ペットの扱い、そしてAIまで、多岐にわたる10のトレンドが選ばれた。その結果から見えてきた生活者の最新トレンドとは。今回はその中でもサステナビリティにフォーカスし、同社の戦略プランニングチームが解説する。
2023年、クリエイティブエージェンシー「GLIDER（グライダー）」は本社を東京南青山から宮崎県日南市へと移した。それに伴い、同社 クリエイティブディレクターの志伯健太郎氏は自身の生活も東京から葉山へと拠点を変えた。なぜそうした生活を選んだのか、現在の生き方や暮らしについて話を聞いた。
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