スタートアップ企業に聞く③ 広報業務における現在の課題は?
【社内の広報体制の構築】・一人広報のリソース配分 ・効果測定手法の確立、属人化の排除 ・「ニュース」とは何か、「レピュテーション」とは何か、その都度丁寧に社内理解を深め、社外向け発信にはどの方法が最適なのか、広報に何ができるかなど、相談の時点での精度をあげていく必要がある
革新的なサービスや技術を持ち、社会課題を解決する担い手として期待が集まるスタートアップ企業。「広報活動」を通じて認知度を高め、ステークホルダーとの信頼関係を築き、企業の魅力を印象づけ、成長を加速させています。本特集では、企業の「転機」となった、反響の大きかった広報活動についてスタートアップ企業の広報担当者に教えてもらいました。メディア取材の連鎖を生んだ施策や、コラボレーションで話題を集めた事例、採用促進につながった企画など、様々な広報アイデアを一挙に紹介します。
【社内の広報体制の構築】・一人広報のリソース配分 ・効果測定手法の確立、属人化の排除 ・「ニュース」とは何か、「レピュテーション」とは何か、その都度丁寧に社内理解を深め、社外向け発信にはどの方法が最適なのか、広報に何ができるかなど、相談の時点での精度をあげていく必要がある
スタートアップ企業で広報を担う106人に企業にとって、「転機」となった広報企画を聞いた。設立からの歴史が浅いスタートアップ企業が、これまでにない新サービスや新しい概念を世の中に効果的に発信していくためにはどのような工夫が必要なのか。
スタートアップ企業で広報を担う106人に企業にとって、「転機」となった広報企画を聞いた。設立からの歴史が浅いスタートアップ企業が、これまでにない新サービスや新しい概念を世の中に効果的に発信していくためにはどのような工夫が必要なのか。
スタートアップ企業で広報を担う106人に企業にとって、「転機」となった広報企画を聞いた。設立からの歴史が浅いスタートアップ企業が、これまでにない新サービスや新しい概念を世の中に効果的に発信していくためにはどのような工夫が必要なのか。
スタートアップ企業で広報を担う106人に企業にとって、「転機」となった広報企画を聞いた。設立からの歴史が浅いスタートアップ企業が、これまでにない新サービスや新しい概念を世の中に効果的に発信していくためにはどのような工夫が必要なのか。
スタートアップ企業で広報を担う106人に企業にとって、「転機」となった広報企画を聞いた。設立からの歴史が浅いスタートアップ企業が、これまでにない新サービスや新しい概念を世の中に効果的に発信していくためにはどのような工夫が必要なのか。
スタートアップ企業で広報を担う106人に企業にとって、「転機」となった広報企画を聞いた。設立からの歴史が浅いスタートアップ企業が、これまでにない新サービスや新しい概念を世の中に効果的に発信していくためにはどのような工夫が必要なのか。
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スタートアップ企業で広報を担う106人に企業にとって、「転機」となった広報企画を聞いた。設立からの歴史が浅いスタートアップ企業が、これまでにない新サービスや新しい概念を世の中に効果的に発信していくためにはどのような工夫が必要なのか。
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