社員の「幸福度」は生産性に直結！ 広報がサポートできる4因子
コロナ禍で多くの企業は苦境に立たされています。そんな中でも生産性を上げていくために、今注目されるのが社員の「幸福度」。幸福学の第一人者である著者が、広報と人事が取り組むべき幸福度向上のヒントを紹介します。
リモートワークによる情報共有の難しさ。業績悪化やリストラによるモチベーションの低下。コロナ禍で先を見通せない不安感。私たちが働く環境には、こうした課題が取り巻いています。そんな中で、社員の気持ちをひとつにし、一体感を呼び戻すためのコミュニケーションが、より一層、大事になってきています。充実感を持って働ける環境づくりのため、広報部門が今できることは何でしょうか？
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コロナ禍で多様化する働き方 広報と人事の連携でつくる強い会社
コロナの感染を防ぐために物理的に離れた場所で働かざるを得なくなった社員を、どのようにひとつにまとめていくのか。改めてインターナルコミュニケーションの重要性が増している。広報と人事の両方を経験した筆者の視点から、今求められている働き方、環境づくりについて探る。
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平時から感謝を伝えているかが鍵 リストラ・事業縮小時のトップメッセージ
コロナ禍で事業低迷の危機にある企業は少なくない。トップからリストラや事業縮小といった発信を行う際、配慮ある社員への伝え方や、社員が奮起できる発信のポイントを聞いた。
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多様な働き方がストレスを生む可能性も 今こそ、ボトムアップの広報で乗り切ろう
コロナによる在宅勤務の浸透。これを好機と捉え、働き方改革を加速化させる企業が相次ぐ。従業員が多様な働き方を自分の意思で選択できるようになりつつあるのがニューノーマルの時代だ。ストレスを極力減らした“自分にあった”働き方とは。産業医の視点から語ってもらった。
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社員の3つの『不』を取り除く メンタルヘルスを保つポイント
コロナ禍で身体の健康面だけでなく精神的な健康への影響が問題視されている。従業員の「メンタルヘルス」を保つためのポイントを健康経営をサポートしてきた識者に聞いた。
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