制作会社23社のトップが回答 2024年の方針と戦略（4）

クリエイションの最前線を担っている、クリエイティブエージェンシーや制作会社。今回はそのトップや責任者に2024年の方針や戦略を聞きました。映像制作はもちろん、AIやxRへの対応やクリエイティブへの原点回帰、海外進出まで――。各社が見据える2024年はいかに。

フロンテッジ
ソリューションクリエイティブディビジョン
執行役員／エグゼクティブクリエイティブディレクター
島田浩太郎

コンテンツをエンターテインメントする

昔から広告は「じゃまなもの」と言われてきましたが、ここ数年は「つまらないもの」とされています。デジタル化が進む中で接点の作成に重点を置いていますが、一方でコンテンツの均一化が進んでいます。だからこそ、フロンテッジは人の感情を動かすことにこだわります。たとえば、「Element of Surprise」という視点で独自のフレームワークを作成したのも、その一環です。

あらゆるコミュニケーションをエンターテインメント化する

広告業務にとらわれず、あらゆるコミュニケーションをクリエイティブにし、エンターテインメント化することにトライしています。私たちはソニーグループの一員という側面もあり、豊富なテクノロジーにアクセスできます。これらを私たちのクリエイティビティと組み合わせ、コミュニケーションに関連する課題をよりユニークに解決できると考えています。この考え方が、「CXtainment」というプロジェクトになりました。

クリエイティブコンサルティング

人口減少によって、企業の経営層は今後多くの選択を迫られるでしょう。その際、ブランディング、マーケティング、アイデアの創造といったクリエイティブな視点が重要となります。フロンテッジのクリエイティブコンサルティングでは、現場で得た知見を経営層に伝えると同時に、クリエイターの視点から経営層のサウンディングボードとして機能することを目指しています。